為了進一步提高運維項目的管理水平,提升項目管理人員的業務能力,為公司高級管理人才儲備力量,金鴻泰西安咸林能源科技有限公司于2020年5月開展了運維項目部負責人第一期培訓活動。
培訓活動開始前,金鴻泰咸林能源總經理劉偉進行了講話,劉總首先肯定了各運維項目部的工作,同時強調只有安全穩定的做好發電工作,才能更好的服務業主。公司發展以人為本,希望通過本次培訓,讓項目部管理人員熟知公司各項管理制度及相關流程,提高項目管理人員的綜合管理能力,繼續為電站、為業主做好運維服務工作。
隨后,公司副總經理杜平針對班組標準化建設、安全管理重點知識及項目生產管理重點工作等方面對各運維項目部負責人進行了全面培訓;公司相關管理部門根據公司財務制度、人事管理規定等進行了詳細講解和答疑;針對場站實際情況,召集所有參加培訓人員與相關部門領導及同事進行了座談會,在會上大家相互交流,分享了項目管理工作的心得和經驗,加強溝通,為后期工作更加順暢打下了良好的基礎。